OKR《组织敏捷目标和绩效管理》带你搞懂OKR

OKR《组织敏捷目标和绩效管理》带你搞懂OKR培训课程内容介绍：

说起 OKR 你肯定不陌生，很多互联网大厂，比如京东、百度、字节跳动、快手等，都用它来目标管理和绩效考核，帮助团队聚焦目标，提高效率。一线大厂应用 OKR 的成功案例，为你提供具体参考，OKR 推广中的难点坑点，也为你提供相应解决方案，帮你落地 OKR 扫清障碍。

这门课抛开理论，从绩效管理与绩效考核的区别有哪些实际案例和问题出发，让你轻松绩效管理与绩效考核的区别有哪些搞懂 OKR。

OKR《组织敏捷目标和绩效管理》带你搞懂OKR 课程内容目录：

开篇词 OKR 工作法：组织目标管理的神器.mp绩效管理有哪些主要活动简答题4

01 目标管理发展：OKR绩效管理有哪些主要活动简答题 之前，大家都在用什么管理组织名师讲座目标？.mp4

02 OKR 价值：为什么互联网公司都在用 OK绩效管理名词解释R？.mp4

03 OKR 与战略：OKR 如何解决组织增长问题？.mp4

04 OKR 生成：各层级的 OKR 要遵循什么规律？.mp4

05 O：什么样的 O 得领导赏识？.mp4

06 KR ：写好 KR 的万能公式.mp4

07 案例实战：教你写出高质量的 OKR.mp4

08 流程：你应该这样制定、管理 OKR!.mp4

09 OKR 与 KPI 的区别和联系.mp4

10 激励：如何绩效管理的作用用 OKR 激活你的团队？.mp4

11 文化：O名师讲座KR 文化的塑造和沉淀.mp4

12 变革：OK绩效管理包括哪些内容R 转型难点及解决方绩效管理一般包括哪些步骤案.绩效管理的作用mp4

加餐 OKR 填写模板及案例.mp4

结束语 OKR 工作法绩效管理与绩效考核的区别有哪些：制胜互联网下半场.mp4